Talent manažment – superhrdinovia vašej firmy
Talent manažment je v kuloároch HR komunity ospevovaný stále viac a viac. V praxi je však opradený viacerými mýtmi: „talent management robíme roky, len teraz dostal trendy názov“, „pošlem zopár zamestnancov na školenie a je to“, „snažím sa zaplatiť novo-nastúpeným viac ako konkurencia a dám prísľub rýchleho kariérneho rastu po pomyselnom hierarchickom rebríčku„. Skutočné výsledky vám však prinesie len systematická práca s talentami.
Dôležité je si v prvom rade uvedomiť, že talent manažment je dlhodobý, strategický proces. Z hľadiska metodiky a benefitov, ktoré môže priniesť, býva podľa mňa talent manažment výrazne podceňovaný. Dobre nastavený program získavania a systematickej práce s talentmi vám prinesie kvalitné výsledky, pozitívne a silné meno na trhu a samozrejme aj ekonomický rast. Čo teda dostanete na jeho konci, keď investujete svoju energiu?
1. Ušetríte čas a finančné zdroje
Stály zamestnanec dostáva nielen pravidelný plat. Priamo sa investuje do jeho rozvoja a svoje portfólio zručností navyše prirodzene rozširuje aj časom, ktorý v spoločnosti strávi. Odchod takýchto ľudí preto vždy niečo stojí. Nový zamestnanec je drahší o 30 až 60%. Zároveň prichádzajú náklady spojené s úvodným zaškolením, následne kontinuálnym rozvojom a pred tým všetkým nás niečo stál aj samotný proces výberu.
2. Nábor zamestnancov bude cielený s dlhodobou víziou
Každá spoločnosť môže byť len taká kvalitná, ako kvalitní sú jej zamestnanci. Ak máte talent na juniornej pozícii, budete ho mať aj na vyšších pozíciách.
3. Budete mať správnych ľudí na správnom mieste
Tým, že spoznáte zručnosti svojich zamestnancov, ich silné a slabé stránky, budete schopní plánovane ich využiť a umiestniť v rámci spoločnosti podľa kompetencií, ktoré práve potrebujete zastrešiť. Zamestnanec na správnom mieste má oveľa vyššiu produktivitu. Je to navyše win-win situácia, získavate nielen ako spoločnosť, ale tým, že zamestnanec považuje svoju prácu za zmysluplnú, je produktívny a prináša výsledky.
4. Budete schopní robiť efektívnejšie rozhodnutia z hľadiska rozvoja ľudských zdrojov
Vzdelávanie a rozvoj je náklad – HR investuje čas do plánovania, školenie či tréning je nutné zaplatiť, zamestnanci počas tréningu nepracujú. Ak sa však vzdeláva len preto, že je potrebné do konca roka minúť rozpočet, len ťažko možno očakávať posun. Talent manažment vám umožní cielený rozvoj presne tam, kde je potrebný, takže investícia do neho sa vráti.
Fungujúci talent manažment navyše prispieva k pozitívnej firemnej kultúre a spokojnosti na pracovisku. Zamestnanci vedia, že majú perspektívu do budúcnosti, čo vytvára vysokú mieru zaangažovanosti a pocitu stability a dôvery v svojho zamestnávateľa. Takisto eliminuje chuť obzerať sa po atraktívnejšom pracovnom mieste či firme. Nezabúdajte, že spoločnosť a jej výsledky tvoria v konečnom dôsledku vaši ľudia.
Nabudúce sa budem venovať konkrétnym tipom na aktivity, ktoré vám pomôžu talent manažment preniesť do reality.
Zdroje:
Financial Benefits of Talent Management, MSG.com
Benefits of Talent Management, MSG.com
Why Invest in Talent Management, Success Factors.com
