Hľadáte talenty? Všímajte si najprv osobnosť, až potom kvalifikáciu

Ako zistiť, ktorý kandidát bude pre prácu v našej spoločnosti ten najvhodnejší? Toto je kľúčová otázka všetkých recruiterov, HR manažérov a personalistov. Na trhu práce je dnes množstvo šikovných ľudí. Ako identifikujeme ten najväčší talent?

1. Osobnosť > kvalifikácia

Šikovný a pracovitý človek je schopný sa naučiť robiť akúkoľvek prácu za veľmi krátky čas. Na druhej strane existujú vysoko kvalifikovaní ľudia so zle nastaveným rebríčkom hodnôt a povahovými črtami, ktorí prácu s inými ľuďmi značne komplikujú. Ich charakter môže niekedy spôsobiť aj personálnu kolíziu celého oddelenia či firmy. Zameriavajte sa na pohovore najprv na osobnosť kandidáta. Pri introvertnejších povahách môže byť investigatíva trošku ťažšia, ale spoľahnite sa na intuíciu a snažte sa z uchádzača „vydolovať“ čo najviac. Až potom riešte kvalifikáciu a skúsenosti.

2. Hľadajte ľudí so zručnosťami, ktoré sa dajú využiť na viacerých oddeleniach

Najlepšími zamestnancami sú tímoví hráči, ktorí vedia pomôcť tam, kde je to potrebné. Je samozrejmé, že na mnohých pozíciách potrebujeme úzko vyprofilovaných špecialistov, ale pri väčšine kandidátov by sme sa nemali za každých okolností striktne fixovať len na jednostranne zameranú kvalifikáciu. Neriešte len to, ako človek vyzerá „na papieri“, ale to, ako sa bude hodiť do vašej firmy a s čím všetkým by vedel prispieť.

3. Všímajte si prirodzene zvedavých ľudí

Asi poznáte známy citát od Einsteina, ktorý vyhlásil, že nemá žiadny špeciálny talent, je len nekonečne zvedavý. Ľudia, ktorí sú prirodzene zvedaví, sú motivovanejší a záleží im na dianí okolo seba, na firme, v ktorej pracujú a zaujímajú sa o dianie v celom odvetví. Takíto ľudia majú vysoký potenciál stať sa lídrami.

4. Vyhľadávajte netradičných kandidátov a vytvárajte im nové pozície

Zaužívaným postupom pri výberových konaniach je selektovanie životopisov s cieľom nájsť relevantnú kvalifikáciu a skúsenosti pre pozíciu, ktorú obsadzujeme. Mnoho manažérov a recruiterov však neberie do úvahy fakt, že ak chceme budovať úspešnú firmu, musíme hľadať ľudí so širšou škálou skúseností a rozmýšľať „outside of the box“. Firmy často argumentujú tým, že sú otvorené pre ľudí s rôznorodými netradičnými profilmi. To však nestačí – takýchto „netradičných“ kandidátov by ste mali aktívne vyhľadávať. Nezáleží na tom, či ide o malú alebo veľkú firmu – čím rôznorodejších ľudí budete zamestnávať, tým väčší priestor vytvoríte pre konštruktívnu diskusiu, zaujímavejšie nápady, nové perspektívy a inovácie. Zakaždým, keď narazíte na profil zaujímavého človeka, ktorý však nie je vhodný pre práve obsadzovanú pozíciu, porozmýšľajte, akú pozíciu by ste mu mohli vo firme vytvoriť. Pri obsadzovaní pozícií skúste pozerať na kandidátov z novej perspektívy. Životopisy, skúsenosti a kvalifikácia sú často menej dôležité ako osobnosť. Hľadajte nadšencov pre prácu, ľudí s neobyčajnými skúsenosťami, ktorí vás a zamestnancov vo vašej firme naučia niečo nové. A pamätajte, že aj človek s na prvý pohľad nie úplne vhodným životopisom môže byť nakoniec ten najlepší „fit“ pre vašu firmu.

Aj HR má svoje talenty

Kto sa stane HRTalent 2015? Ocenenie bude udelené na konferencii HRLeaders 11.6.2015 v priestoroch lode River’s club (Bratislava). Program konferencie tvoria špičkoví profesionáli z oblasti ľudských zdrojov a manažmentu a poriadna dávka networkingu. Zdroje: Max Nisen, 12 Extremely Successful People Reveal How They Find Talent, BusinessInsider.com