3 dôležité kroky manažéra v novej práci

Prevzatie novej pozície je vždy delikátna záležitosť. Najmä v situáciách, keď máte priniesť do firmy nový vietor, či zvýšiť výkonnosť firmy alebo oddelenia. V minulej časti sme si spomenuli, aké je dôležité spoznať spoločnosť zvnútra a mať čo najviac informácií. Čo ďalej? Skúsenosti vrcholových manažérov hovoria nasledovné…

1. Definujte základné piliere stratégie

Prevzatie vedenia spoločnosti či oddelenia sa zvyčajne deje z dôvodu urgencie. Nesnažte sa však vyriešiť hneď všetky problémy a hrať sa na záchrancu. Častokrát si novovymenovaní manažéri predstavujú, že vyriešia všetky problémy mávnutím čarovného prútika. Informácie, ktoré ste zozbierali počas rozhovorov a stretnutí, neskôr použite pri zostavení SWOT analýzy. Môže vám pomôcť pri identifikovaní najdôležitejších priorít a následnej stratégie.

2. Identifikujte klúčových ľudí a budujte spojencov

V každej spoločnosti existuje oficiálna štruktúra a „realita v teréne“. Je na vás identifikovať kľúčové osobnosti, ktoré spoločnosť najviac ovplyvňujú, či už v pozitívnom alebo negatívnom slova zmysle. Preskúmajte celú štruktúru od členov predstavenstva až po asistentky. Pýtajte sa. Kto je v akom vzťahu s kým? Kto komu radí a kto má finálne slovo? Budujte vzťah s tými, ktorí podporia vaše rozhodnutia.

3. Začnite krokmi, ktoré podporia zmenu

Po slovách nasledujú činy. Rozhodnutia, aj keď tie menšie, po vás zanechajú prvé stopy a naznačia prichádzajúce zmeny.

Tak ako to urobil Christian Blanc, prezident Air France, ktorý nechal z miestnosti vypratať všetky stoličky, aby na stretnutí mohlo byť prítomných 500 zamestnancov oproti obvyklým 200.

V časoch krízy je pozitívnym krokom upraviť politiku služobných vozidiel pre manažérov a dať tak najavo, že začína uťahovanie opaskov a vy ste toho príkladom.

Malé náznaky zmien dajú pozitívny signál akcionárom, ale aj samotným zamestnancom. Oboznámte spoločnosť s cieľmi, ktoré chcete dosiahnuť a vysvetlite, čo tým chcete dosiahnuť. Posilníte tak víziu pozitívnej budúcnosti pre všetkých, ktorí to s vami budú realizovať. Držíme palce :)

Zdroj: Management, 100 jours pour réussir à votre nouveau poste