Návod, ako môžu recruiteri a HR manažéri efektívne spolupracovať
Vzťahy medzi recruitermi a HR manažérmi nebývajú vždy najideálnejšie. Pritom obom ide o tú istú vec – obsadiť pozíciu najlepším človekom na trhu. Menšie nezhody sú väčšinou zapríčinené rozdielnym pohľadom a prístupom k práci. Z HR manažéra si však môžete spraviť aj partnera. Stačí vyskúšať naše nasledovné rady.
Skúste sa vžiť do úlohy HR manažéra, ktorý má aj iné úlohy, ako hľadať najlepšie talenty na trhu
Musí sa starať o všetkých zamestnancov vo firme a najlepšie vie, v čom predchádzajúci človek na rovnakej pozícii robil chyby a čo hľadá na tom novom. Vníma ho ako súčasť celého tímu, nie ako jednotlivca. Často má potom zvýšené nároky na skúsenosti a kvalifikáciu aj pri nízkom rozpočte na plat. Takýto profil ideálneho kandidáta býva pre recruitera nočnou morou. Je na vás, aby ste HR manažérovi vysvetlili, aby buď profil prehodnotil a znížil nároky na kandidáta alebo mu dal pádne dôvody, prečo si človek na pozíciu, ktorú obsadzujete, zaslúži vyšší plat.
Vysvetlite HR manažérovi, ako funguje proces výberu talentovaných kandidátov
Veľa HR manažérov ešte stále ku kandidátom pristupuje ako k ľuďom, ktorí zúfalo hľadajú akúkoľvek prácu a pohovory niekedy vyzerajú ako skúška na vysokej škole. Vysvetlite im, aký prístup očakávajú pri výberovom procese top kandidáti, ako rozmýšľajú, a ako by im mali „predať“ firmu a pozíciu, ktorú chcú obsadiť. Povedzte im, aby si na pohovore kládli nasledujúce otázky:
- Prečo by mal chcieť kandidát byť členom nášho tímu?
- Čo mu vie naša firma ponúknuť lepšie ako naša konkurencia?
- A podobne…
Pripravte HR manažéra na výberový proces
Ako sme už spomínali, výber nových kandidátov nie je jedinou činnosťou HR manažérov. Veľakrát nevedia, ako spraviť na kandidáta dobrý dojem, stretnutia si dávajú podľa toho, ako to vyhovuje im a nie kandidátom. Medzi jednotlivými stretnutiami môže uplynúť aj mesiac a kandidát stratí o pozíciu záujem, prípadne si nájde inú. Je vašou úlohou vysvetliť im, ako dlhý by mal byť výberový proces a ako pristupovať ku kandidátovi. Skúste HR manažéra pred výberovým procesom trochu zaškoliť a čo najlepšie pripraviť na výber nového zamestnanca.
Zdroj: Emily Gordon, How Recruiters Can Create Successful Partnerships With Hiring Managers, Ere.net
