Ako preveriť kritické myslenie uchádzača na pohovore?
Pojem kritické myslenie patrí medzi často skloňované slová, a to nielen na pohovoroch, ale aj vo vzdelávaní. Keďže v súčasnosti je veľmi zriedkavé stretnúť uchádzača s dobre rozvinutým kritickým myslením, v nasledujúcej sérií článkov sa pozrieme lepšie na tento pojem, jeho atribúty, ale aj jeho praktické aspekty v rámci pohovorov. Osvetlime si túto „neznámu“, keďže nám môže veľmi pomôcť nielen v pracovnom, ale aj osobnom živote.
V predchádzajúcich častiach sme si vysvetlili pojem kritické myslenie, pozreli sme sa na vlastnosti kritického mysliteľa a tiež na dôvody, prečo preverovať kritické myslenie v rámci pohovorov. V dnešnom príspevku vám dáme praktické tipy na otázky, ktoré môžete využiť na overenie kritického myslenia kandidáta priamo na pohovore. Kritické myslenie môžete overovať viacerými spôsobmi, odporúčame vám využiť najmä behaviorálne otázky, v ktorých kandidát opisuje konkrétnu situáciu, ktorú vo svojej praxi riešil. Umožní vám to urobiť si lepšiu predstavu o tom, ako kandidát rozmýšľa, akým spôsobom situácie rieši a či dokáže rozmýšľať sebakriticky a poučiť sa z prípadných neúspechov.
Všeobecné otázky na preverenie kritického myslenia:
- Čo si predstavujete pod pojmom „kritické myslenie“?
- V akých situáciách je vo vašom súčasnom zamestnaní dôležité kritické myslenie?
- Ako by ste u vášho potenciálneho zamestnanca alebo podriadeného preveril kritické myslenie u kandidáta na pohovore?
Pri behaviorálnych otázkach sa pýtame na to, ako v minulosti kandidát riešil konkrétne situácie. Vychádzame z predpokladu, že kandidát bude veľmi podobne postupovať v prípade rovnakej situácie aj v budúcnosti.
Povedzte mi o situácii:
- kedy ste nerozmýšľali kriticky a neboli ste objektívny.
- keď ste nemali dosť faktov a dôkazov a museli ste urobiť vážne rozhodnutie.
- keď ste pri riešení problému použili kritické myslenie. O čo išlo a ako ste postupovali?
- kedy ste museli presvedčiť iných, aby zvážili iný prístup k spornej téme.
- keď ste svojmu nadriadenému povedali, že sa mýli alebo ste inak spochybnili jeho/jej tvrdenia.
- kedy ste sa stavali k nejakému názoru skepticky. Prečo a čo Vám pomohlo Váš názor zmeniť?
- kedy ste museli zvážiť informácie, ktoré boli v konflikte s Vaším stanoviskom alebo presvedčeniami.
Pri behaviorálnych otázkach môžete na prvú odpoveď reťaziť ďalšie súvisiace otázky podľa metódy STAR (situácia, úloha, akcia, výsledok). Medzi takýto typ otázok patria:
- Akú situáciu alebo problém ste sa snažili riešiť, čo bolo vaším cieľom?
- Aké boli Vaše jednotlivé kroky, ktoré ste podnikli?
- Aké ďalšie alternatívy ste zvažovali? Prečo ste od nich upustili?
- Aký bol výsledok vášho rozhodnutia? Ako by ste dnes, s odstupom času zhodnotil vaše rozhodnutie? Čo by ste urobili inak?
- Čo ste si odniesli z tejto situácie? Ako ste to neskôr aplikovali?
Otázky si môžete prispôsobiť, obmeniť či niektoré vynechať podľa konkrétneho kandidáta a charakteru pozície. Na doplnenie otázok Vám veľmi dobre poslúžia kvalitné portály pre profesionálov, ktoré nájdete napríklad aj v sekcii Čo čítame.
Autor: Petra Kováčová
Spolupracovník: Lucia Hlubeňová
Zdroj:
Greg Fall, Interviewing for Critical-thinking Ability, Ere.net
