11 tipov, ako preveriť kandidáta do vášho tímu

Keď pred vami na pohovore sedí nový kandidát, nezabúdajte, že tento človek bude spolupracovať s vaším tímom. Okrem jeho skúseností by ste si mali všímať aj jeho „soft-skills“. Naučte sa, ako na to v jedenástich jednoduchých krokoch. 1. Zaujímajte sa o to, čo kandidát v pracovnom, ale aj osobnom živote dosiahol.

2. V osobnom živote sa zamerajte na študijné alebo športové výsledky. Veľa vám napovedajú aj koníčky, ktorým sa venuje rekreačne. Tí, ktorí na sebe pracujú v rámci voľného času, dokážu takto získané schopnosti veľmi dobre využiť aj v práci. Ak má niekto v sebe zakódované „nikdy sa nevzdávať“, doťahovať veci do konca a vytrvať, zaujímajte sa o tohto človeka. Často sú to ľudia pracovití, cieľovo-orientovaní, vytrvalí a konzistentní.

3. Nedajte sa zaslepiť výbornými študijnými výsledkami. Nebudú stačiť, ak k nim nemáte vhodné osobnostné predpoklady, prípadne potrebné odborné skúsenosti.

4. Ak neviete identifikovať, čím vás vlastne kandidát zaujal, odhaliť jeho osobnosť v prirodzenej polohe, alebo máte pocit, že nie je sám sebou, nestrácajte čas.

5. Rozlišujte, či hľadáte kolegu vo väčšej alebo menšej spoločnosti. V menších spoločnostiach je osobnostná vhodnosť do tímu o to dôležitejšia.

6. Ak vás presvedčí osobnosť kandidáta, potom sa pozrite na skúsenosti a odborné znalosti. Ak identifikujete ten správny potenciál a predpoklady na danú prácu v kombinácii s motivovaným a pozitívnym prístup, tvrdé znalosti vždy viete doškoliť. Ideálne je, ak nájdete človeka so zručnosťami, ktoré sa dajú ľahko preniesť do novej role, prípadne stačí len malý „upgrade“ a máte hotového človeka.

7. Nedajte sa ohúriť silným extrovertom a jeho prehnaným až neprirodzeným nadšením. Dajte šancu a možnosť ohúriť aj introvertom. Často to chce len čas navyše a ochotu ísť trochu hlbšie do ich skúseností. Situačnými otázkami alebo dopytovaním sa nájdete tému, o ktorej vám budú rozprávať s nadšením a dostanú vás.

8. Nechajte sa ovplyvniť aj názormi ľudí z tímu. Aj keď sa ich nepriamo spýtate, častokrát vám dajú veľmi dobrý popis človeka, ktorého si v tíme vedia predstaviť. Dokonca vám dokážu výborne popísať aj dôležité skúsenosti a predpoklady vhodného kandidáta.

9. Neignorujte svoje inštinkty, často vám dajú ten správny signál pri rozhodovaní. Všímajte si iskričky v očiach, zápal a nadšenie z vecí, o ktorých vám kandidáti rozprávajú.

10. Vnímajte energiu a vyžarovanie, často vám o človeku veľa napovedia.

11. Pri získavaní odpovedí sa pýtajte otázkami, ktoré začínajú na „prečo?“ – prečo tak konali, prečo sa tak rozhodli, alebo prečo sa nerozhodli inak. Tu už naučené odpovede určite nebudú stačiť.

Zdroj: Petra Kováčová, Podľa čoho si vyberať ľudí do tímu, manazerskecentrum.sk